GEPP et entretiens professionnels
Parce que l’entreprise comme les salariés qui la composent ne sont pas figés, Adventia vous aide à élaborer la définition de vos besoins, les limites de votre organisation pour y répondre et les axes d’amélioration possibles par l’optimisation du potentiel de votre capital humain. Son ADN d’accompagnement en reclassement vous apporte réalisme et pragmatisme pour les solutions à mettre en œuvre.
1. Préparer la mise en place d’un accord de GEPP
Nos vous accompagnons selon 5 étapes clés :
- Formaliser les objectifs stratégiques et vos enjeux GEPP à 5 ans
- Evaluer la situation actuelle au moyen d’un diagnostic
- Analyser l’écart
- Définir les options et les priorités
- Déployer le dispositif et suivre sa mise en œuvre.
Au cours de cette démarche effectuée à vos côtés, nous étudions notamment les aspects de transmission et du maintien des compétences clés, le développement de l’intergénérationnel, la fidélisation des talents et le développement de la marque employeur.
2. Aider à la mise en œuvre de votre accord
Une fois votre accord de GEPP signé, nous pouvons animer un Espace d’information et de conseil (EIC) pour accueillir les salariés en toute confidentialité, répondre à leurs questions et les aider à bâtir un projet (mobilité interne ou externe, montée en compétences, etc.).
C’est l’occasion pour les salariés d’étudier un projet, de passer en revue les mesures de l’accord susceptibles de les aider à le concrétiser, ou d’engager une réflexion sur leur parcours professionnel et la prochaine étape de leur carrière. Nous apportons un regard extérieur, des expériences différentes pour aider chacun à faire son cheminement et à développer son employabilité.
3. Réaliser des entretiens professionnels
Si le suivi régulier des compétences est une obligation légale, il peut être aussi, selon la manière dont il est conçu et mis en place en interne, un vrai levier de performance opérationnelle.
Adventia réalise pour ses clients les entretiens professionnels avec les salariés et utilise son expertise en mobilité professionnelle pour aider les collaborateurs à mieux exprimer leurs souhaits et leurs compétences parfois inexploitées pour multiplier le champs des possibles dans l’entreprise et entretenir la motivation des équipes.
Nous pouvons également former vos managers pour donner plus d’efficacité aux entretiens professionnels et en faire un levier de motivation, de fidélisation et de développement des collaborateurs.
Discutons de l'évolution de votre changement professionnel
