Notre histoire
En 2000, Pascal Barthélémy et Thierry d’Ornellas savourent une aventure réussie au sein du Groupe Michelin : gagner l’adhésion de toutes les équipes, des cadres dirigeants aux opérateurs dans la conduite du changement structurelle du Groupe, passant d’une logique géographique à une logique de business units. Adventia était née.
C’est en comprenant les mécanismes de la résistance naturelle au changement qu’Adventia a conçu un accompagnement spécifique auprès des dirigeants pour penser très en amont l’organisation de leur communication interne.
Lorsque l’improbable devient une évidence pour tous, le Pourquoi se transforme en Comment :
la dynamique devient possible
Pour accompagner les entreprises dans leurs mobilités, leurs réorganisations, leurs formations, leurs transmissions et leurs négociations liées au changement, Adventia s’est enrichie d’experts spécialisés des contextes humains difficiles (PSE, PDV, RCC, outplacement) ou liés à une exigence de performance (GEPP, coaching et formation de managers).
Les schémas d’entreprise étant de plus en plus bouleversés par les pressions de production liées à une mondialisation croissante et le changement de philosophie du travail, induit par la digitalisation, les risques psycho-sociaux sont souvent plus élevés et désormais plus diffus : Adventia est experte de la prévention des RPS pour permettre aux entreprises de les comprendre et de les prévenir.
Un regard atypique et humain de notre métier
Adventia est reconnue pour son approche profondément humaine, réaliste et pragmatique des sujets qui lui sont confiés, quel que soit le type de population concerné, du dirigeant à l’ouvrier.
Les enjeux d’adhésion, de motivation, de transformation touchant essentiellement à une bonne connaissance de la condition humaine, l’expertise d’Adventia s’illustre aussi bien dans l’industrie (agroalimentaire, pharmaceutique, transports & logistique, défense, énergie), les services (conseil, banque & assurance) qu’auprès des institutions publiques (communautés de communes, mairies) ou associatives.
Parce qu’il s’agit de personnes qui lui sont confiées, avec une dimension personnelle en plus de la dimension professionnelle, Adventia met un point d’honneur à s’engager sur une obligation de résultat. Mener une mission jusqu’à la solution satisfaisante pour tous constitue la raison d’être d’Adventia.
une réponse ajustée à vos enjeux RH
Tiers de confiance, Adventia porte toutes vos transformations par :
- L’accompagnement de vos prises de décisions en vous apportant une vision à 360° des objectifs, de leurs enjeux et de leurs impacts opérationnels
- La structuration de votre communication interne comme levier d’adhésion au projet
- L’accompagnement de vos managers dans leur capacité à porter/promouvoir votre projet d’entreprise et fédérer leurs équipes
- L’accompagnement de vos salariés pour les intégrer pleinement dans votre nouvel écosystème ou au contraire leur permettre de vivre l’outplacement comme un rebond enthousiasmant
- La prise en charge de la gestion administrative, garante de la conformité aux obligations légales et de la sécurisation des KPI’s de la transformation
Nos valeurs
- Engagement de résultat pour les outplacements
- Respect des faits et pragmatisme
- Convergence de l’intérêt de l’entreprise et de celui des collaborateurs
- Respect de la dignité de la personne
- Attention spécifique portée aux plus fragiles
Notre équipe
Adventia intègre dans son histoire l’ensemble de ses consultants qui bénéficient ainsi d’un « ADN maison » reconnaissable entre tous.
Anciens dirigeants, responsables de centres de profit issus de secteurs très différents (industrie, service, institutions, armée, social), spécialistes RH, les consultants d’Adventia bénéficient d’une double légitimité pour appréhender la conduite du changement : leur expérience de dirigeant et leur formation à l’anthropologie. Ces deux outils leur sont essentiels pour déployer leur capacité d’analyse objective et accompagner de manière très incarnée les situations les plus complexes ou les tensions les plus aigües.
Certifiés coachs, ils sont tous formés à l’ennéagramme : en aidant les personnes qu’ils accompagnent à se connaître en vérité et à comprendre leurs mécanismes d’action, ils facilitent ainsi l’assise des prérequis de tout changement (médiation, mobilité, formation, reconversion…).
Enfin, leur état d’esprit essentiellement tourné vers le service et le résultat leur donne toute l’agilité pour intégrer les incontournables imprévus par rapport à ce qui était contractuellement établi.
Thierry
d'Ornellas
Zakia Abba
Entreprendre et croire en ses idées. Travailler dur pour atteindre son objectif. Avec la vocation, d’aimer simplement les personnes pour ce qu’elles sont.
Eudes
Werra
Valérie
Lacoste
Frédéric
de Gennes
Emmanuel
Martin
Pauline
Penet
Emmanuel
de Feydeau
Etienne
de Rivoyre
Madeleine
du Chazaud
Vincent
Trochu
Ils nous font confiance
Adventiel
Agromousquetaires
Air Caraïbes
Alcan
Alcatel-Lucent
Areva
Ascometal
Becton Dickinson
Bolloré Thin Papers
Cité Marine
Communauté de communes du
Grésivaudan (Grenoble)
Communauté de communes du
Mont des Avaloirs
Coved
Crédit Foncier de France
Diocèse de Coutances
Eramet
Eurial
Faurecia
GFF
Gad
Karcher
La Banque postale
La Croix-Rouge Française
La Poste
L’Enseigne
Limagrain
Lyonnaise des eaux
Mersen
MPO
Nokia
Notre Dame de Paris
Nufarm
Renault
Secours Catholique
SCREG
ST Microelectronics
Teisseire